La prima giornata è dedicata alla "preparazione" con il VA / VE Manager al fine di:

- selezione dei profili dei team (e' necessario rappresentare le principali figure)

- selezionare i due project work

- preparare il materiale necessario per lo sviluppo (disegni, distinte base e cicli di lavoro, analisi dei costi target etc.)

- strumenti che saranno utilizzati nel corso delle successive tre giornate Le successive tre giornate affrontano, con un taglio molto pratico, l'applicazione della metodologia VA / VE lavorando su due casi project work. Tale approccio ha l'obiettivo di realizzare uno standard aziendale e verificarne sul campo l'efficacia degli strumenti attraverso una attività di sistematizzazione (Things Gone Wrong, Things Gone Right). 

L'intervento si rivolgerà inizialmente a team multidisciplinari che si confronteranno su due business case aziendali. I progetti saranno sviluppati nelle tre giornate d'aula ma si suggerisce di dedicare almeno altre quattro/cinque giornate per lavoro singolo e di gruppo dei team.

Successivamente sarebbe opportuno sviluppare competenze "verticali" p.e. Ricera&Sviluppo o

Controllo di gestione con team maggiormente focalizzati a temi funzionali p.e. target-cost.

1. INTRODUZIONE ORIENTATION & INFORMATION PHASE

- Origini del VA e VE evoluzione storica
- Value Engineering e ciclo di vita di un sistema

- Il processo R&D le fasi definizione convergenza divergenza

- Introduzione alla metodologia VE

- Le 8 Fasi VE overview

SVILUPPO DEL CASO STUDIO

- Definire il team

- Priorizzare ed eseguire

- Raccogliere i dati (ABC, RBC, VSM)

- Focalizzare il perimetro dei bisogni reali

SISTEMATIZZAZIONE

- Lesson Learned (TGW, TGR)

2. FUNCTION ANALIYSIS & CREATIVE FASE

MODULO TEORICO

- Valore e funzioni
- Metodologia FAST

- Funzioni primarie e secondarie

- Rapporto valore costo

- Tipologie e metriche di valore (Valore Aggiunto, Valore d'uso, Valore Percepito)

- Voice Of The Customer (Definizione dei CTQx)

- Voice Of The Process (HIG LEVEL PROCESS MAP)

 SVILUPPO DEL CASO STUDIO

- sessione di reverse engineering

- Matrice Bisogni/Funzioni

- Matrice Componenti/Funzioni

- Funzioni/Costo Prestazioni/Prezzo

- Eliminare, Combinare, Riorganizzare, Separare, Semplificare

 Creative Phase

- Brainstorming

- Altre metodologie di facilitazione (Nominal Group, Gordon)

SISTEMATIZZAZIONE

- Lesson Learned (TGW, TGR)

3. EVALUATION, DEVELOPEMENT, PRESENTATION PHASE

MODULO TEORICO

- Sviluppo dei concepts

- Strategie di Prototipazione

- Fasi prototipali alfa beta gamma

- Tecniche Design For -x per lo sviluppo dei concept

- Elementi di Advanced Product Quality Planning

SVILUPPO DEL CASO DI STUDIO

- Valutazione delle idee e selezione dei concepts

- Sviluppo di disegni e/o prototipi

- Analisi dei punt di forza e di debolezza

- Slezione

- Presentazione dei progetti

SISTEMATIZZAZIONE

- Lesson Learned (TGW, TGR)